正大第四代谢承润：投入产业创新，在小红书被称“最高人脉”
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中新网北京7月28日电 题：正大第四代谢承润：投入产业创新，在小红书被称“最高人脉”
中新网记者 徐文欣
一纸侨批，半生守望。电影《给阿嬷的情书》让中国生物制药有限公司CEO谢承润看到的，不只是潮汕人“漂洋过海、叶落归根”的集体记忆，更是自己家族下南洋的百年缩影。
作为泰国首富家族第四代，谢承润近日接受中国侨网“华人故事”栏目专访，循着家族“下南洋”的百年足迹，讲述根脉坚守、家族传承与产业创新的故事。
一部电影，牵出四代人的南洋故事
1919年，正大集团创始人谢易初从广东汕头澄海出发，在泰国开了一间名为“正大庄”的小种子店。历经四代人接力，当初的小种子铺，成长为横跨农牧、零售、医药等多元产业的正大集团。
谢承润组织公司员工包场观看《给阿嬷的情书》。“很多年轻员工没有出海的家族经历，看完后才真正理解‘漂洋过海’的艰辛与‘叶落归根’的深情。”
在谢承润看来，潮汕先辈搭乘红头船远赴南洋，凭借“潮州人帮潮州人”的团结互助，在异国他乡筚路蓝缕、扎根立业，却始终心系故土。这份刻在骨血里的家国情怀，与正大集团“利国利民利企业”的理念一脉相承。
电影中，一纸侨批承载乡愁，万千侨汇赋能家国建设，成为近代以来中国经济发展的重要助力。1864年至1980年，华侨汇款累计约108亿美元。抗战时期，华侨捐款买飞机、药品、军粮；和平年代，每年上亿侨汇投入修路、建校、兴业。
谢氏家族是投资中国的先行者。1979年，正大集团第二代谢国民在深圳创办正大康地集团，拿到“中华人民共和国台港澳侨投资企业0001号批准证书”。四十余年来，正大集团深耕中国市场，在华累计投资超1200亿元人民币。
谢承润说，先辈们不畏艰险、实业报国的精神，已成为企业代代传承的精神底色。
“根是不能忘的地方”，事业与人生都扎根中国
1995年，谢承润出生于美国西雅图。小学就读于北京，中学就读于香港，他说得一口流利的普通话，也精通粤语和英语。大学时，谢承润考入宾夕法尼亚大学沃顿商学院，拿到经济学系理学士学位。随后回到祖国，进入清华大学苏世民书院深造，毕业后投身中国生物医药产业。
“父辈常说，根是不能忘的地方。”谢承润说，他越来越清晰地认识到，自己的根在中国，未来的事业与人生，也将扎根这片土地。
28岁执掌千亿药企，向创新药全面转型
2019年，24岁的谢承润入局企业经营，出任正大天晴董事长，主导公司一系列组织整合和数字化、国际化改革。2022年7月，28岁的他履新中国生物制药有限公司CEO，与姐姐携手执掌企业发展，被外界视为谢氏家族第四代全面接棒的标志。
接棒后，谢承润推动企业从仿制药向创新药转型。2025年，中国生物制药创新产品收入152.2亿元，同比增长26.2%，占总收入比重接近48%，成为业绩增长的“压舱石”。研发投入63.17亿元，占营收19.8%，组建2900余人研发团队，推进130余项临床研究。谈及未来发展，谢承润说，力争十年内跻身全球药企三十强。
千亿CEO的另一面，小红书网友的“最高人脉”
褪去千亿药企CEO的光环，谢承润在社交媒体上亲和接地气。他在年会唱《海阔天空》，分享三十而立的成长感悟，也输出职场干货、情绪管理心得，被网友称为“小红书上最高人脉”。
对这个称呼，他很谦逊：“我希望用更贴近青年的传播方式，传递正能量。”
他抽空浏览小红书、抖音的评论与私信，关注年轻人求职、求学的困惑，以及患者群体的咨询。
近段时间，中国生物制药引进了乙肝功能性治愈的重磅新药Bepirovirsen。谢承润说，能够依托企业研发实力，为患者带来更优治疗选择、减轻就医负担，这一刻让他觉得，坚守医药初心、承担社会责任，是一件非常值得的事。
三个词，四代人的底色
谢承润用三个词概括家族家风：正直诚信、勤奋敬业、利国利民。
“先辈从一间种子行起家，靠的是诚信；四代人没停下实干，靠的是勤奋；而所有事业的边界，是‘利国利民’四个字。”
从潮汕到曼谷，从香港到北京，一个家族的百年跋涉，浓缩在这三个词里。(完)
zhaominggaosuzhongxinjingwei，muqian，shiquhenduodifangchuyutingshui、tingdian、tingqidezhuangtai，tadeshoujiyekuaimeidianle。“muqianshiqulidehongshuizhengmanmantuiqu，buguohaimeishoudaolaishuilaidiandetongzhi。”赵(zhao)明(ming)告(gao)诉(su)中(zhong)新(xin)经(jing)纬(wei)，(，)目(mu)前(qian)，(，)市(shi)区(qu)很(hen)多(duo)地(di)方(fang)处(chu)于(yu)停(ting)水(shui)、(、)停(ting)电(dian)、(、)停(ting)气(qi)的(de)状(zhuang)态(tai)，(，)他(ta)的(de)手(shou)机(ji)也(ye)快(kuai)没(mei)电(dian)了(le)。(。)“(“)目(mu)前(qian)市(shi)区(qu)里(li)的(de)洪(hong)水(shui)正(zheng)慢(man)慢(man)退(tui)去(qu)，(，)不(bu)过(guo)还(hai)没(mei)收(shou)到(dao)来(lai)水(shui)来(lai)电(dian)的(de)通(tong)知(zhi)。(。)”(”)
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经过两年多的集中整改，金融管理部门表示，目前平台企业金融业务存在的大部分突出问题已经完成整改。金融管理部门的工作重点从推动平台企业金融业务的集中整改转入常态化监管。
