资本积极布局 “省超”赛事如何做大消费蛋糕？

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　　“省超”赛事如何做大消费蛋糕？

　　证券日报记者 丁 蓉

　　7月25日，2026湖南省足球联赛(“湘超”)揭幕战在长沙举行，超三万七千名球迷奔赴同一场绿茵之约。除“湘超”外，近期，“粤超”“苏超”等省级足球赛事的热度也持续走高。

　　“今年，我跟随‘粤超’赛程开启了环广东观赛旅行。每周预约8.8元的赛事门票，中签后便利用周末赴一座城、看一场球。”深圳市民鲁星向《证券日报》记者表示，“截至目前我已经观看了多场‘粤超’常规赛，后续的赛事安排值得期待。”

　　记者采访了解到，像鲁星一样从“看一场球”到“玩一座城”的消费者并不在少数。如何将赛事流量转化为推动旅游、餐饮、文创等领域消费增长的动力，充分释放赛事经济的“乘数效应”，成为各地体育产业发展的重要命题。

　　赛事经济蓬勃发展

　　随着各类体育赛事密集举行，文体商旅深度融合的发展态势持续显现，成为激活消费市场的强劲引擎。数据显示，2026年“五一”假期“苏超”赛事期间，江苏省重点监测文旅景区接待游客3760万人次，同比增长7.2%；银联监测文旅消费金额达430亿元，同比增长6.7%，观赛、出游、餐饮、住宿形成消费闭环，赛事流量高效转化为城市消费增量。

　　赛事经济的火热，离不开顶层政策的精准护航与有力支撑。2025年8月份，国务院办公厅印发的《关于释放体育消费潜力进一步推进体育产业高质量发展的意见》提出，到2030年，培育一批具有世界影响力的体育企业和体育赛事，体育产业发展水平大幅跃升，总规模超过7万亿元，在构建新发展格局中发挥重要作用。

　　地方层面也精准发力，近年来，江苏、广东、湖北等地相继出台专项政策，通过财政奖补、贷款贴息、专项债支持、彩票公益金投放等多元方式，重点扶持本土品牌赛事发展，助力体育场馆升级、职业体育俱乐部培育与体育制造业企业转型升级。

　　与此同时，各地积极创新探索，依托赛事流量完善产业生态、释放商业价值。2026年新赛季，“粤超”“苏超”等足球联赛总结过往办赛经验，从赛程安排、赛制规则、赛场管理、安全保障、球迷服务等维度进行全面优化。

　　今年以来，深圳市青少年足球训练基地中心场已承办多场“粤超”赛事。7月5日晚，“粤超”常规赛东区补赛在这里打响。《证券日报》记者在现场看到，多名身着志愿者制服的工作人员正引导观赛者有序入场。“这一赛场能够容纳8000人，常规赛期间基本满座，每场都有志愿者为观众服务。”志愿者牛先生向记者表示。

　　而在赛场外，联赛市集人气火热，各类饮品、文创产品受到消费者青睐。该赛场附近的烧烤店店主杨先生向《证券日报》记者表示：“‘粤超’赛事期间，门店客流量较平日翻倍增长。”

　　此外，深圳地铁13号线二期(北延段)近期正式开通，市民出站后步行数百米即可抵达赛场。轨道交通的升级完善，不仅让球迷观赛出行变得更加便捷，也让“看球+游玩+消费”的城市漫游变得更加顺畅。球迷可在赛前、赛后顺路打卡地铁沿线景点。

　　“苏超”则在本赛季完成赛程体系的优化升级，拉长赛事周期，覆盖春夏秋三季，有效规避赛事撞期问题。同时，其着眼于本土足球培育，进一步提高年轻球员出场占比。

　　广州豪富科技股份有限公司创始人、董事长张荔在接受《证券日报》记者采访时表示：“全方位的赛事体验升级，不仅点燃了全民观赛热情，更通过完善赛事规则、扶持青训发展，夯实体育产业根基，为赛事经济长效发展赋能。”

　　资本积极布局

　　全民观赛热潮不仅带动赛场周边的餐饮、住宿、购物等消费增长，也吸引了众多企业加码布局赛事经济。

　　据了解，本赛季“苏超”已集结江苏银行股份有限公司、江苏省苏豪控股集团有限公司、海澜之家集团股份有限公司(以下简称“海澜之家”)等多家知名企业，形成阵容完善的赛事赞助矩阵。

　　“绑定本土顶级体育赛事，是品牌贴近大众、深耕区域市场的重要抓手，也是实现品牌曝光与终端引流的有效路径。”海澜之家某门店负责人向《证券日报》记者表示，企业依托“苏超”赛事，打造了线上线下一体化的营销体系，让球迷在购物的同时，也能感受到浓浓的赛事气息。

　　斥资千万元拿下本届“粤超”独家冠名权的深圳市冠旭电子股份有限公司，长期深耕赛事经济。公司相关负责人向《证券日报》记者表示：“‘粤超’具备扎实的群众基础与庞大的年轻受众群体，公司将通过此次合作推动品牌形象升级。”

　　多家A股上市公司也纷纷发挥自身资源优势，加速布局赛事经济。

　　例如，北京元隆雅图文化传播股份有限公司携手“苏超”IP运营方，推出“苏超”纪念文创产品，发力体育文创消费赛道；江苏省广电有线信息网络股份有限公司深挖“苏超”优质体育IP的战略价值，通过赛事全域传播、大小屏联动传播、文商体旅融合，持续放大赛事影响力；力盛云动(上海)体育科技股份有限公司着力打造“观赛+体验”全链条赛事服务模式，结合地域特色培育本土赛事IP，以沉浸式体育体验助力城市体育消费升级。

　　从赛事冠名、商业广告投放，到IP深度开发、场景共建、产业多维融合，各方资本正逐步摆脱短期流量思维，聚焦赛事IP长效培育，打通“赛事引流—场景消费—产业增值”的完整闭环，将短期观赛流量沉淀为可持续增值的商业资产。

　　补齐短板发挥长效价值

　　多地足球联赛的火热“出圈”，彰显了赛事经济发展的良好势头与巨大潜力。不过，热闹之下，行业发展也面临多个挑战。

　　陕西巨丰投资资讯有限责任公司高级投资顾问朱华雷对《证券日报》记者表示，部分“省超”赛事在文创开发、全域文旅联动、IP衍生开发等方面的布局仍相对滞后，此外，还存在体育场馆利用率不足、上下游产业链协同松散、专业赛事运营人才短缺等问题。

　　有业内专家表示，各地需跳出思维定式，将足球赛事与地方文化、旅游资源、特色产业深度绑定，赋予赛事独特的文化内涵，打造专属赛事IP。

　　广东旅控体育产业有限公司相关负责人向《证券日报》记者表示：“一方面，要组建专业化的赛事运营团队，用市场化的思维统筹商业开发、粉丝运营、业态融合，提升赛事的商业化运营能力；另一方面，要将赛事视作长期的城市资产持续培育，串联起体育制造、文旅服务、文创消费、数字传播等上下游产业，完善赛事经济的生态版图，让赛事成为拉动城市消费、塑造城市名片、推动产业升级的重要力量。”

　　在赛事经济全产业链布局上，多地已有所行动。例如，江苏依托“赛事+文旅”模式擦亮“水韵江苏”城市名片，累计打造6条国家级户外运动精品线路、39个中国体育旅游精品项目、25个长三角体育消费创新优秀案例，以赛事为纽带，让山水风光、人文底蕴与体育活力深度交融。

　　此外，江苏依托“赛事+制造”模式筑牢产业硬核根基，已初步形成苏州户外服饰面料、昆山运动自行车、南通健身器材与球类用品、扬州户外装备等差异化特色产业集群。

　　赛事经济的价值，不止于“一场赛事的热度”，更在于“一项产业的厚度”。其核心逻辑已脱离短暂的流量狂欢，转向流量背后可持续的产业价值与经济动能。唯有将赛事汇聚的短期流量，持续转化为消费增量、产业动力与城市发展活力，方能充分释放赛事经济的“乘数效应”，实现体育产业与城市经济的双向赋能。