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中新网大同7月29日电 题:山西灵丘:三名青年返乡深耕科创赛道 创业兴企赋能本地民众就业
作者 张志华 白杨 刘小红
在山西灵丘县城一处不足200平方米的民居内,键盘声响持续不断。多名青年紧盯电脑屏幕,推进项目作业,保障深圳客户低空管控系统顺利交付。墙面张贴代码流程图,白板上绘制着无人机飞行轨迹。这家坐落于太行山深处的企业,业务辐射北京、深圳、成都等7座城市,累计交付项目金额突破1700万元,且企业16名员工全部来自灵丘本地。
这家科创企业成立不足三年,由张兴、张凯、张继斌三名灵丘籍青年牵头创办。此前,三人长期在大城市科创领域打拼,积累扎实的行业经验与技术资源。据了解,张兴拥有海外求学经历,深耕低空经济行业多年;张凯毕业于美国知名高校,在专业机构工作过,并且自主研发了低空协同算法;张继斌曾任多家行业头部企业技术总监,可熟练推进项目落地与团队管理工作。

大城市的高薪工作,无法抵消日常的生活压力与漂泊状态。高额房贷、车贷、子女教育开支,持续压缩生活结余。长期异地打拼的状态,让三人缺乏归属感。2023年春节,三人回到灵丘,通过交流达成返乡创业共识,决定扎根县域开拓科创市场。
创业初期,三人租赁县城民居作为办公场地,购置高性能设备,建立办公体系。企业发布招聘信息后,初期鲜有人员咨询报名。当地民众对县域科创企业发展存疑,外地客户质疑县城科创团队的交付能力,家人也劝阻三人放弃返乡创业计划。
面对各类质疑与阻力,三人坚持创业方向,明确分工协作机制。张凯对接客户,争取业务订单;张兴审核项目,排查代码漏洞;张继斌开展技术适配,推动自研算法落地应用。团队依托多年行业积累与专业技术能力,拿下首笔合作订单。凭借稳定的交付质量与诚信的服务模式,企业持续对接各类市场资源,合作订单不断增加,业务规模逐步拓展。
随着业务扩张,企业出现人员缺口。团队定向招聘本地青年,吸纳本土劳动力,搭建“以工代训、项目带教”体系,依托实际项目锻炼新人。第一批招收六名青年,只有三人留下来参与项目实操。曹娜为留存员工之一,2025年入职,掌握数字媒体设计相关技能。入职初期,曹娜完成工作任务耗时较长,心理压力较大。对此,企业负责人标注稿件问题,同事分享工作方法,曹娜逐步提升业务效率,缩短作业时长,顺利完成客户交付的任务。
稳定的工作岗位让曹娜实现就近就业,通勤时长大幅缩减,工作之余可以陪伴家人、参与休闲生活。截至目前,企业累计培养十余名本地青年从业者,人员留存率超六成,在岗员工均具备独立作业能力。
企业落地灵丘以来,持续吸纳本地劳动力,开出高于当地平均水平近四成的薪资待遇,提高本地青年就业收入,稳固本土就业岗位。
三名走出大山的灵丘青年,带着技术、经验与资源返乡创业。他们在县域开辟科创发展新路径,搭建本土科创就业平台,带动家乡青年就地择业、就地成长,为县域科创发展、青年就业增收注入新的活力。(完)
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上半年人民币存款增加 20.1 万亿元
一边是陈水扁多次违规动用当局资源,引导公营企业和团体参与高铁增资入股;另一边是本应承担增资义务的五家原始股东企业赚得盆满钵满。有媒体统计,它们接到了相当于实际出资额三倍的分包工程。还有调查指,这五家净利可达数百亿新台币。