广西修订会议费管理办法 提倡利用现有条件办会|黄维峰
1. 黄维峰是什么意思
2. 黄维峰功能介绍
3. 黄维峰使用方法
4. 黄维峰使用教程
5. 黄维峰最新版本
6. 黄维峰官方入口
7. 黄维峰下载安装
8. 黄维峰常见问题
9. 黄维峰注意事项
10. 黄维峰相关资讯
中新网南宁7月30日电 (林浩)7月30日，广西壮族自治区财政厅介绍，为落实党政机关习惯过紧日子要求，近日，该厅联合广西壮族自治区机关事务管理局对《广西壮族自治区本级会议费管理办法》(简称：《办法》)进行全面修订，在保留原有管理框架的基础上，新增多处硬举措，为进一步加强和规范会议费管理、提升财政资金使用效益夯实制度基础。
《办法》倡导节俭务实办会，提倡简化办会形式，加强对会议内容相近、参会人员范围相同会议的统筹，能合并召开或缩短会期的应予以简化，避免不必要的会议环节。提倡积极采用线上会议形式，在符合保密和网络信息安全要求前提下，应尽量召开线上会议，原则上不请外地人员到主会场参会。提倡利用现有办会条件，本单位办公场所具备条件的，线下会议优先使用单位内部场所，线上会议优先选择单位内部电视电话、电子政务内网视频会商等现有应用系统等资源。
《办法》聚焦基层减负，要求严控会议数量，已发文事项不再开会、不刻意搞“传达不过夜”，各单位本系统本领域综合性工作会议，原则上每年不超过1次。《办法》要求严控会议时间，二类会议会期从“不得超过2天”收紧为“不得超过1天半”，不安排分组讨论的会议收紧为“一般安排半天以内”，会议报到和离开时间从“不得超过2天”收紧为“不得超过1天半”。
《办法》要求严控会议预算，不得发放公文包、笔记本等办公用品以及纪念品、礼品等，不得提供茶歇，不得请外部机构代为承办的方式虚增会议费开支，同城住宿从严审批。
《办法》明确各类会议预算编制要求，明确各类会议开支范围标准，线下会议开支实施分类分档综合定额标准控制，要求应在综合定额标准以内结算报销，未实际发生费用的项目要从综合定额标准扣除，不得参与预算调剂。
《办法》明确临时召开会议的审批程序和开支渠道，临时会议须按规定程序报批后纳入会议计划，如年初未列入部门预算的，优先在单位部门预算会议费预算中调剂。《办法》明确线上会议定义、标准、开支范围及报销要求，线上费用包括设备租赁费、线路费等，不纳入综合定额标准内核算，在单位年度会议费预算内据实列支，填补线上会议管理的制度空白。
下一步，广西将指导各单位准确把握政策新要求，在编制新年度部门预算时严格按新要求审核会议费预算，推动建立健全多部门协同监督机制，加强对各单位会议费使用情况监督管理，推动新《办法》落地见效。(完)
zhengyinruci，yifangmian，keyanrenyuandejingfeikuanyuyufoubingbuyingxiangqizhaopinxueshenghuobohou，zhaopinzhikanxueshushuiping，biruIPMUweizhaodaoquanshijiezuiyouxiudebohou，tigongleyifenfeichangyouguojijingzhenglidexinchou；lingyifangmian，qingniankeyanrenyuanyekeyiziyouxuanzebodaohehezuodaoshi，bingxuanzezijiganxingqudeyanjiufangxiang，erbubidanxindaoshishifouyouchongzudejingfeizhichi。“ribenkeyanrenyuandoubucunzaifeideshenqingjingfeicainengweichituanduicunhuoxiaqudeyali，zhegeitamentigongleyigekeyianjingzuoxueshudechangqiwendingdehuanjing。weishenmeribendenuojiangdezhuzhemeduo？yinweitamendekeyanshengtaibujigongjinli。”zhuangciqiangtiao。正(zheng)因(yin)如(ru)此(ci)，(，)一(yi)方(fang)面(mian)，(，)科(ke)研(yan)人(ren)员(yuan)的(de)经(jing)费(fei)宽(kuan)裕(yu)与(yu)否(fou)并(bing)不(bu)影(ying)响(xiang)其(qi)招(zhao)聘(pin)学(xue)生(sheng)或(huo)博(bo)后(hou)，(，)招(zhao)聘(pin)只(zhi)看(kan)学(xue)术(shu)水(shui)平(ping)，(，)比(bi)如(ru)I(I)P(P)M(M)U(U)为(wei)招(zhao)到(dao)全(quan)世(shi)界(jie)最(zui)优(you)秀(xiu)的(de)博(bo)后(hou)，(，)提(ti)供(gong)了(le)一(yi)份(fen)非(fei)常(chang)有(you)国(guo)际(ji)竞(jing)争(zheng)力(li)的(de)薪(xin)酬(chou)；(；)另(ling)一(yi)方(fang)面(mian)，(，)青(qing)年(nian)科(ke)研(yan)人(ren)员(yuan)也(ye)可(ke)以(yi)自(zi)由(you)选(xuan)择(ze)博(bo)导(dao)和(he)合(he)作(zuo)导(dao)师(shi)，(，)并(bing)选(xuan)择(ze)自(zi)己(ji)感(gan)兴(xing)趣(qu)的(de)研(yan)究(jiu)方(fang)向(xiang)，(，)而(er)不(bu)必(bi)担(dan)心(xin)导(dao)师(shi)是(shi)否(fou)有(you)充(chong)足(zu)的(de)经(jing)费(fei)支(zhi)持(chi)。(。)“(“)日(ri)本(ben)科(ke)研(yan)人(ren)员(yuan)都(dou)不(bu)存(cun)在(zai)非(fei)得(de)申(shen)请(qing)经(jing)费(fei)才(cai)能(neng)维(wei)持(chi)团(tuan)队(dui)存(cun)活(huo)下(xia)去(qu)的(de)压(ya)力(li)，(，)这(zhe)给(gei)他(ta)们(men)提(ti)供(gong)了(le)一(yi)个(ge)可(ke)以(yi)安(an)静(jing)做(zuo)学(xue)术(shu)的(de)长(chang)期(qi)稳(wen)定(ding)的(de)环(huan)境(jing)。(。)为(wei)什(shen)么(me)日(ri)本(ben)的(de)诺(nuo)奖(jiang)得(de)主(zhu)这(zhe)么(me)多(duo)？(？)因(yin)为(wei)他(ta)们(men)的(de)科(ke)研(yan)生(sheng)态(tai)不(bu)急(ji)功(gong)近(jin)利(li)。(。)”(”)庄(zhuang)辞(ci)强(qiang)调(tiao)。(。)