沿着“零点零一”再精进|ganyan
1. ganyan是什么意思
2. ganyan功能介绍
3. ganyan使用方法
4. ganyan使用教程
5. ganyan最新版本
6. ganyan官方入口
7. ganyan下载安装
8. ganyan常见问题
9. ganyan注意事项
10. ganyan相关资讯
沿着“零点零一”再精进(评论员观察)
既要有拓界之创新，也应有精进之创新。有前者，能够把握先机、引领趋势。有后者，则有助于走得稳、行得远
前两天骑共享单车，发现不少变化。车把中间多了手机卡槽，座垫明显加厚，前叉还装有减震弹簧。骑过颠簸路段，竟有如履平地之感。
共享单车作为解决出行“最后一公里”问题的重要工具，早年间盲目拼规模、拼价格，看上去“你追我赶”，服务质量却“原地踏步”。而今，这个“弯”转了过来，企业注意力转向“拼体验、拼服务”，推进“0.01”的微创新，驶入了“用户得实惠、行业得发展”的正途。
谈及创新发展，人们总会想到“从0到1”的颠覆性、跃迁式创造突破。这种创新开辟新域、引领潮流，能显著推动社会进步。除此之外，在已有的“1”之上，再精进“0.01”，这种微末处的功夫，同样值得重视。
从创新维度看，沿着“0.01”精进再精进，才能完成创新的闭环。从0到1，解决的是“有没有”的问题；从1到1.01，解决的是“好不好”的问题。既要有拓界之创新，也应有精进之创新。有前者，能够把握先机、引领趋势。有后者，则有助于走得稳、行得远。
瞄准用户痛点发力，窄处也能走出宽路，建起无形护城河。有办公椅企业精研人体工学，优化久坐支撑；有拖鞋厂家升级防滑纹路，守护居家安全；有抽油烟机公司设计降噪结构，降低噪声污染……在需求感知上多走一步、在体验优化上再精进一分，打开的是差异化发展空间，有助于跳出“卷价格”的泥潭。
从事业维度看，精进之道亦是积微成著的成功之道。一组算式令人印象深刻：0.99的365次方小于0.03，1.01的365次方则约为37.8。微小差距经时间放大，便是云泥之别。把每一件“小事”持续做好，能成就了不起的“大事”。
“七一勋章”获得者马善祥深耕调解一线，日常经手都是家长里短的琐事。三十八载扎根基层，撰写笔记283本、900多万字，服务群众2万余人次，他总是“宁愿为难自己多一点”，把不起眼的小工作干成大事业。他总结出的“老马工作法”被推向全国，重庆已培养出8万多“小马”。日积月累地为民办事，看似平凡而繁复，实则是把人民至上落到实处的壮举。
从发展维度看，下好“0.01”的精进功夫，蕴藏以点带面的实干智慧。
“0.01”的精进关联着从量变到质变的过程，有时甚至能以微增量激活大存量。精进不是重复，在认知升维中找准定位，才能让微末处的改进切中肯綮，起到“四两拨千斤”的效果。
以浙江义乌为例，不沿边、不靠海，何以成长为全球商贸枢纽？着眼全国乃至世界市场谋划“兴商建市”，咬定小商品这个“1”不动摇，在产业、渠道、品牌等方面日积月累、持续迭代，更好激活商业禀赋，发展为响当当的“世界超市”。撬动潜能，用好资源，锻长长板，靠的正是一处处精益求精，一步步循序渐进。
“‘致广大而尽精微’是成事之道。”发力精微的改进、回应具体的需求、解决细小的疑难，“0.01”的精进中蕴含着成功的密码。从实验室的芯片序列到旷野里的万亩良田，下好绣花功、用好精准力，定能在关键处争先手，于变局中开新局。
常晋
来源：人民日报
zhongguokexuejishufazhanzhanlveyanjiuyuanyanjiuyuanxueshudengzai2021nianfabiaode《dangqianwoguoqingniankeyanrenyuanmianlindezhuyaoyalifenxi》yiwenzhongbiaoshi，youyupingjiakaohededaoxiangjiyaoqiu，qingniankeyanrenyuangangboshibiyejiuxuyaoqushenqingqingnianjijinxiangmu，shenqingrenshuzhunianzengjia，jiajulejingzheng。2019nianzirankexuejijinqingnianxiangmushoulixiangmushubi2014nianzengchang54.4%，erzizhuxiangmushuzhizengchang9.4%。xiangyingdi，qingniankeyanrenyuanxiangmushenqingchenggonglvchixujiangdi，2014~2019nian，qingnianxiangmuzizhulvcong25.3%jiangzhi17.9%。qingniankeyanrenyuanshenqingxiangmudeyalizhunianzengjia。中(zhong)国(guo)科(ke)学(xue)技(ji)术(shu)发(fa)展(zhan)战(zhan)略(lve)研(yan)究(jiu)院(yuan)研(yan)究(jiu)员(yuan)薛(xue)姝(shu)等(deng)在(zai)2(2)02(2)1(1)年(nian)发(fa)表(biao)的(de)《(《)当(dang)前(qian)我(wo)国(guo)青(qing)年(nian)科(ke)研(yan)人(ren)员(yuan)面(mian)临(lin)的(de)主(zhu)要(yao)压(ya)力(li)分(fen)析(xi)》(》)一(yi)文(wen)中(zhong)表(biao)示(shi)，(，)由(you)于(yu)评(ping)价(jia)考(kao)核(he)的(de)导(dao)向(xiang)及(ji)要(yao)求(qiu)，(，)青(qing)年(nian)科(ke)研(yan)人(ren)员(yuan)刚(gang)博(bo)士(shi)毕(bi)业(ye)就(jiu)需(xu)要(yao)去(qu)申(shen)请(qing)青(qing)年(nian)基(ji)金(jin)项(xiang)目(mu)，(，)申(shen)请(qing)人(ren)数(shu)逐(zhu)年(nian)增(zeng)加(jia)，(，)加(jia)剧(ju)了(le)竞(jing)争(zheng)。(。)2(2)01(1)9(9)年(nian)自(zi)然(ran)科(ke)学(xue)基(ji)金(jin)青(qing)年(nian)项(xiang)目(mu)受(shou)理(li)项(xiang)目(mu)数(shu)比(bi)2(2)01(1)4(4)年(nian)增(zeng)长(chang)5(5)4(4).(.)4(4)%(%)，(，)而(er)资(zi)助(zhu)项(xiang)目(mu)数(shu)只(zhi)增(zeng)长(chang)9(9).(.)4(4)%(%)。(。)相(xiang)应(ying)地(di)，(，)青(qing)年(nian)科(ke)研(yan)人(ren)员(yuan)项(xiang)目(mu)申(shen)请(qing)成(cheng)功(gong)率(lv)持(chi)续(xu)降(jiang)低(di)，(，)2(2)01(1)4(4)~(~)2(2)01(1)9(9)年(nian)，(，)青(qing)年(nian)项(xiang)目(mu)资(zi)助(zhu)率(lv)从(cong)2(2)5(5).(.)3(3)%(%)降(jiang)至(zhi)1(1)7(7).(.)9(9)%(%)。(。)青(qing)年(nian)科(ke)研(yan)人(ren)员(yuan)申(shen)请(qing)项(xiang)目(mu)的(de)压(ya)力(li)逐(zhu)年(nian)增(zeng)加(jia)。(。)