（乡村行·看振兴）广东新龙镇：科技兴农结硕果 铺就“共富路”
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中新网广州7月29日电 (张璐 余冰冰 林文慧)近日，走进广州新果现代草莓种业基地的植物工厂里，只见一排排草莓挂在立体栽培架上，根部扎在经反渗透处理的水培管中，头顶是特制的LED光照板，空调系统精准控制着温湿度。
“草莓是冷季作物，传统种植只能盼着冬季那一茬。但在我们的工厂里，它全年都在结果。”“90后”广州新果种苗有限公司基地高级副总裁卢爽锋在接受中新网采访时介绍，他们通过自主研发的LED光谱配方、立体水肥一体化系统和AI环境控制模块，实现对草莓生长全周期的精准调控——三个月育苗期后，可连续九个月循环采收。
新果团队还研发出耐高温草莓“炎甜”“炎遇”，在日温30℃、夜温22℃的条件下仍能正常开花结果。
卢爽锋表示，基地年育种苗1000万株，年产值达5000万元。据悉，基地扎根黄埔新龙镇，每年用工超700人次，并开放周末研学，每期可有60组到100组家庭走进工厂体验“科技种草莓”。
“过去，它是从泰国进口的奢侈品，单株售价高达上万元；如今，我们自主培育成功，价格已降至100元左右。”镜头前，广州“90后”吴家凡正托起一盆色彩绚丽的彩叶芋，向直播间的网友展示。
走进广州浇浇花卉有限公司(以下简称“浇浇植物超市”)培育车间，一面面植物墙次第排开。植物被挂上墙头，根部包裹着湿润的海草，彻底告别了泥土。
“过去这些植物只能靠进口，一株几千元甚至上万元，是极小众玩家的奢侈品。”吴家凡指着墙上的一株鹿角蕨说：“现在我们自己组培繁育，168元就能带回家。”
谈到是怎么把价格“打下来”的，吴家凡表示：“主要得益于标准化的现代种植体系。浇浇植物超市通过植物组织培养技术，实现了进口珍稀热植的标准化、规模化生产。”
据了解，自入驻广州市黄埔区新龙镇麦村以来，浇浇植物超市联农带农，为新龙镇提供花卉管护、快递包装等60余个岗位，促进村民就业增收300万余元。
在新龙镇新田村的田间，只见二荆条辣椒挂满枝头。三年前，这里耕地零散，不少农田撂了荒。“90后”返乡大学生何淦沣牵头成立合作社，整合流转零散土地及周边撂荒地。
如今合作社形成了“水稻+辣椒”轮作模式：上半年种水稻保口粮，下半年种辣椒促增收。何淦沣告诉记者，7月长江以北的辣椒正处生长中期，要到11月才上市，而广东秋冬相对温暖，这批辣椒10月就能采收，抢先上市。
合作社还专为留守妇女和村里大龄劳动力设置灵活岗位，按日结薪。何淦沣表示，“做完就领钱，大家很愿意来。”
“以前村里只剩老人和孩子，现在周末全是城里来的车。”黄埔区新龙镇麦村村干部谭文建感叹，变化始于“百千万工程”。目前，新龙镇已形成蔬果粮、高端观赏鱼、精品蓝莓、观赏花卉四大特色优势农业产业集群。(完)
tongshi，zi13riqi，ribenwaixianglinfangzhengjiangzaiyindunixiyachuxidongmengxiliewaichanghuiyi，jieshitajianghuxuweishixian“ziyoukaifangdeyindutaipingyangerhezuo”。ribengongtongshecheng，ribenyizailiyongzaiouzhouheyazhouzhaokaiguojihuiyidejihui，duizhongguoheeluosijinxingezhi。同(tong)时(shi)，(，)自(zi)1(1)3(3)日(ri)起(qi)，(，)日(ri)本(ben)外(wai)相(xiang)林(lin)芳(fang)正(zheng)将(jiang)在(zai)印(yin)度(du)尼(ni)西(xi)亚(ya)出(chu)席(xi)东(dong)盟(meng)系(xi)列(lie)外(wai)长(chang)会(hui)议(yi)，(，)届(jie)时(shi)他(ta)将(jiang)呼(hu)吁(xu)为(wei)实(shi)现(xian)“(“)自(zi)由(you)开(kai)放(fang)的(de)印(yin)度(du)太(tai)平(ping)洋(yang)而(er)合(he)作(zuo)”(”)。(。)日(ri)本(ben)共(gong)同(tong)社(she)称(cheng)，(，)日(ri)本(ben)意(yi)在(zai)利(li)用(yong)在(zai)欧(ou)洲(zhou)和(he)亚(ya)洲(zhou)召(zhao)开(kai)国(guo)际(ji)会(hui)议(yi)的(de)机(ji)会(hui)，(，)对(dui)中(zhong)国(guo)和(he)俄(e)罗(luo)斯(si)进(jin)行(xing)遏(e)制(zhi)。(。)
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另一个最核心问题，就是钱从哪儿来？关于提高稳定经费比例的建议，身为全国人大代表的王贻芳已经在两会上呼吁了多年，但收效甚微。他分析，改革障碍可能与中国多头的科研管理体制有关。现有体制以项目为核心，各类不同的竞争性项目分别出自科技部、基金委、发改委等多部门，它们只会盯紧自己手里的项目经费，既没有动力，也缺乏能力去全局推动。也因此，近年来只有零星的碎片式改革，比如中科院内部在数学与系统科学研究院试点稳定经费支持等。
