他们把虾蟹壳装进电池，十年"熬"出一片新蓝海
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【活力中国调研行】他们把虾蟹壳装进电池，十年"熬"出一片新蓝海
你能想象吗？餐桌上被丢弃的虾蟹壳，正在变成新能源电池的关键材料。
走进浙江中科立德新材料有限公司的展厅，董事长助理周昶吉拿起一管透明胶体样品。“这就是水性粘结剂，原料是舟山水产加工废弃的甲壳。”虾蟹壳提取的海洋多糖，经过化学改性，成了锂电池里不可或缺的“胶水”。
听起来很美，变废为宝。但真正走进去才知道，这背后的核心故事只有一个字——熬。
“材料行业的规律就六个字：结构决定性能。”浙江海洋大学副研究员余方苗以“科技副总”身份入驻企业，一句话就把技术门槛讲透了。市面上不少粘结剂产品只是微调配方成分，中科立德走的路完全不同，“我们是重构分子结构，从根源上兼顾安全性、稳定性，还要把用量降下来。”
他掰着指头算了一笔账。行业早期粘结剂添加比例普遍在4%，中科立德一步步迭代到2%，现在正往1.5%的超低用量攻关。在电池主材占比95%的庞大体系里，粘结剂用量每压缩一点，下游成本就往下降一截。但电池的循环寿命、安全性能，一点不能打折扣。
更难的是后面。
一款新材料送出去，要经过几百次、几千次充放电循环验证。测试、反馈、定型，全套周期极其漫长。样品送到下游，等反馈往往要好几年。更磨人的是，客户需求永远在往上走——性能不能降，用量还要更低，成本还要更优。企业2013年成立后连续多年亏损，根子就在这里。
还有一个更难突破的壁垒：固化。
锂电供应链一旦完成导入定型，企业极少更换材料供应商。哪怕你的产品更安全、更环保、能国产替代，想挤进去也难如登天。
怎么扛过来的？企业想了个“长短腿走路”的办法，一边守着锂电材料长赛道耐心迭代，一边拓展化妆品包装等短周期领域，用快赛道养慢赛道，硬是熬过了新材料行业最漫长的验证周期。
熬的不只是产品，还有人。
董事长助理兼技术经理周昶吉是90后，整天泡在研发实验室调整工艺参数测试实验数据。2025年企业获得省级产业人才自主评审资格，不再看论文、职称、学历，核心标准就三条：技术攻关成没成？产品改进好不好？项目贡献大不大？“以前评人才比的是论文和头衔，现在看的是你到底解决了什么实际难题。”周昶吉靠着一线实打实的贡献获评省青年人才，“让埋头实干的人被看见，这种感觉不一样。”
舟山普陀窗外海风正劲，虾蟹壳的故事还在继续，这群人还在继续“熬”……
(光明日报全媒体记者尚文超 崔兴毅)
来源：光明日报客户端
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爸爸当家
近年来，印度政府不断针对在印中企增设投资和经营壁垒。我外交部发言人此前指出，中国政府一贯要求中国企业在遵守国际规则和当地法律法规的基础上开展对外合作，印度政府有责任根据市场原则维护包括中国企业在内的国际投资者的合法权益。
