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7月30日,2026 ChinaJoy正式启幕,以“智绘万象·灵光涌现”为主题的CDEC高峰论坛作为行业开幕核心主论坛,汇聚全球数字娱乐与科技产业领军者,共探行业全新发展变局。世纪华通总裁谢斐受邀出席并发表《内容定力与全球视野:AI时代的长期主义实践》主题演讲,立足产业深耕视角,解构AI技术迭代下行业底层逻辑变革。她明确提出核心判断:AI普及时代,技术效率不再是核心壁垒,判断力成为行业最稀缺的能力;产业终极竞争早已脱离参数比拼,核心是企业能否以人文初心与时代责任感,驾驭技术、定义价值。
观察一:原创力不来自广度,而来自深度
AI技术的爆发式迭代,彻底重构了内容生产范式,大幅压缩创作流程、极致提升生产效率,让标准化内容产出变得高效且易得。但在行业“提速内卷”的趋势下,谢斐指出,真正拉开企业与产品差距的,恰恰是那些无法被AI加速、需要长期沉淀的深耕之事,对行业方向的精准研判、对用户需求的持续洞察、对内容品质的极致坚守。
她结合企业实战经验总结,多数新项目失利的核心症结,从来不是落地执行能力不足,而是前期战略判断缺失、价值定位模糊,未能想透“企业核心优势与立足之本”。当AI解决了“怎么做”的技术难题,“做什么、为什么做”的战略判断力,成为AI时代最核心的稀缺竞争力。
在谢斐看来,真正的原创能力,从不源于宽泛的赛道布局,而源于极致的垂直深耕;原创基因的成型,核心在于取舍的定力,而非盲目扩张的野心。依托长期主义的内容坚守,世纪华通多款产品稳居中国手游出海榜单前五,在普遍认知中生命周期较短的赛道里,实现了业绩复利增长。同时,企业旗下经典IP并未固守存量、停滞不前,而是持续以新技术赋能、新渠道破圈、新内容焕新,让经典IP持续生长、迭代增量,成功穿越行业多重周期。这一成果的背后,正是长期判断力、内容定力与深耕深度构筑的核心壁垒。
观察二:全球化的终极竞争,是心灵的互通与价值的共鸣
当下,游戏出海已成为中国数字文化产业的共识与常态,但赛道持续拥挤、产品供给海量激增,行业全球化竞争正式进入存量提质、价值深耕的新阶段。针对行业出海同质化内卷的痛点,谢斐提出全新全球化发展逻辑:出海竞争的下半场,必须实现从“产品出海”向“价值出海”的全维度升级。
随着全球互联网生态趋同,各国用户行为习惯逐渐趋同,碎片化娱乐、轻量化上手、深度化体验成为全球用户的共同需求。基于这一趋势,她强调,真正的全球化本地化,绝非简单的语言翻译、界面适配,而是产品认知、内容逻辑、价值表达的全方位重构,需要敬畏全球数据、尊重地域文化、贴合用户心智,实现精细化、本土化、深度化运营。
对此,谢斐做出精准行业预判:未来全球市场的竞争,不再比拼市场覆盖的广度、流量规模的体量,而是比拼用户共情的深度、品牌传递的温度、文化输出的高度。唯有打破流量思维,深耕价值共鸣,才能在全球赛道站稳长期席位,实现中国数字文化的高质量出海。
观察三:行业的终极竞争不是参数之争,以责任感驾驭技术
演讲尾声,谢斐对AI产业终局做出核心研判:随着算力、大模型、AIGC等技术快速普及迭代,AI正褪去高端技术的稀缺属性,如同早年的水电、网络、交通基础设施一般,成为数字产业普惠化、通用化、必备化的基础能力。技术门槛持续降低、同质化技术能力全面普及,意味着参数迭代、技术堆叠已无法构筑长期核心竞争力。
“吾辈如神,理应胜任于此。”谢斐引用《吾辈如神》中的经典观点指出,人类已然掌握前所未有的强大技术能力,在技术赋能万物的时代,人机关系迎来本质重构:技术回归工具本质,人类回归主体核心。AI可以高效解决一切“怎么做”的技术问题,但无法回答“为何而做、为谁而做”的价值命题,而这,正是人类独有的核心能力与不可替代的行业价值。
她总结,AI时代的终极竞争,早已不是技术维度的比拼,而是人类选择与价值坚守的竞争。未来产业的核心竞争力,在于企业能否善用AI技术,传递正向价值、链接全球用户、承担行业责任、赋能社会发展。
速生时代,唯耐生者恒存。谢斐的演讲为AI浪潮下的数字产业发展锚定了方向:AI从未颠覆优质内容,只会淘汰浮躁的存量、催生优质的增量。真正的长期主义,是在技术狂飙的时代坚守内容定力,在效率至上的浪潮坚守价值初心,以深度原创筑牢根基,以价值全球化开拓格局,以人类责任驾驭技术向善,让技术服务于人、赋能产业、温暖世界。
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一个人可以节俭到什么程度
日本在常规机构式资助外,创设了一种颇具“竞争性”的特殊稳定支持模式。2007年起,日本开始为一些经严格筛选的基础研究顶级机构提供10~15年的长期稳定资助,每个机构每年约有5亿~20亿日元的政府专项拨款。入选WPI的中心每5年要进行一次严格评估,根据结果确定是否继续支持,评估标准很高,比如未来10年能否取得世界顶级的成果,能否聚集7名以上世界顶级专家,课题负责人中的外籍科学家是否达到20%等。


