高质量发展故事汇丨因地制宜 让新质生产力落地生根|chengda
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如果要为大国崛起寻找一个最坚实的底座,那毫无疑问是完备的产业体系。环顾全球,没有一个国家可以绕过产业现代化实现国家现代化。强国必先强产业,现代化产业体系是中国式现代化的物质技术基础。
近期,国家发展改革委宏观经济研究院副院长徐强做客人民日报“高质量发展故事汇”栏目时表示,现代化产业体系是现代化国家的物质技术基础,是新质生产力孕育和发展的载体。谁能在这一轮变革中率先建立起适应新技术特征的现代化产业体系,谁就能掌握发展主动权。同时,建设现代化产业体系是一项系统工程,需要统筹谋划、精准施策、久久为功。
新型农肥从“冲量”到“提效”
今年夏收时节,山东省临沭县新农人李圣云站在自家田里说:“俺种的小麦增产了,化肥用得还少了,收入不孬。”
化肥是粮食的“粮食”。早些年,化肥越撒越多、地越种越“馋”。化肥利用率不足30%,种地投入年年涨,收入不见涨。
国家缓控释肥工程技术研究中心副主任张民表示,长期以来,包膜控释肥核心膜材的配方攥在国外企业手里,国内大田用不起。团队通过十余年攻关,啃下了两块硬骨头:生物基材料成膜难、养分释放与作物吸收匹配难。用秸秆等天然材料替代石化膜材,研发出绿色生物基包膜控释肥。
效果立竿见影,化肥利用率提升至50%,一亩地少用三成肥,多打一成粮。金正大集团总裁万鹏表示:“过去我们买国外技术、跟着别人的标准干;现在民营企业参与全国重点实验室、国家缓控释肥中心的工作,科技创新与产业创新协同推进,参与制定了国标、行标。”
徐强表示,传统产业升级的关键,不是另起炉灶,而是因地制宜。临沭没有扔掉“肥料大县”的家底去追风口,而是依托几十年攒下的产业土壤、技术积累,让老产业长出新枝、开出新花。因地制宜不是保守,而是充分发挥自身优势,把长板做得更长。
工业母机从“引进”到“自主”
铣刀落下,一枚压缩机核心叶轮加工完成,表面光洁如镜,精度锁定在0.003毫米——不到一根头发丝直径的二十分之一。早在十几年前,高端机床全靠进口,一些企业攥着订单排队等货,设备出了故障,要等海外专家上门调试,晚来一天,产线就得停一天。
如今,在珠海格力智能装备工厂,自主研发的工业母机已落地多个制造领域:高速双五轴龙门加工中心,专门适配整车一体化压铸结构件加工,加工效率较传统设备提升八成,现已批量供应多家新能源车企;面向智能机器人精密零部件打造的五轴加工设备,性能对标国际顶尖产品,采购成本大幅降低。
珠海格力电器股份有限公司董事长董明珠表示:“高端装备是新兴产业生长的核心底座。接下来,我们会持续深耕工业母机与智能装备的技术迭代,紧贴新能源、智能机器人等新兴赛道的真实生产需求打磨产品。联合产业链伙伴一步步补齐细分领域装备短板,用自主可控的高端制造装备,为国内新兴产业的稳步成长夯实根基。”
新质生产力不是凭空而来,徐强表示,这需要在核心技术上死磕、在关键环节上自主,让一棵树带动一片林。建设现代化产业体系,必须坚持“吃着碗里的,看着锅里的,想着田里的”。
生物制药从“跟随”到“引领”
高精度数字化生产线上,智能机械臂灵活穿梭,有序执行不同的任务。长效多肽生物药物开发国家地方联合工程研究中心主任吕爱锋站在翰森制药江苏常州生产基地的走廊上,看着这条高效运转的产线,回忆起七年前的一个决定。
“2019年,我们停止所有仿制药立项,全盘转向创新药研发与商业化,致力于开发具备同类首创(FIC)与同类最佳(BIC)潜力的创新药,为中国和全球患者带来更多突破性疗法。”吕爱锋表示,创新药不该只满足于“跟跑”和“并跑”,还要具备解决全球患者尚未满足之需的能力。
再过几个月,翰森全球研发总部一期工程即将在张江交付。黄浦江蜿蜒入海,这条江连着中国,也通向世界。未来产业不是写在文件里的概念,而是在实验室、车间、临床上一件件干出来的实事。
徐强表示,三个板块共同拥有现代化产业体系这一共同底座,它既有传统产业“老树发新芽”的深厚根基,也有新兴产业“立柱架梁”的强韧支撑,更有未来产业“无中生有”的颠覆创新。
值得注意的是,发展新质生产力,不能搞“一刀切”,必须坚持因地制宜,找准切入点,走出差异化发展之路。
“发展新质生产力、建设现代化产业体系,是关系发展全局的系统工程,不可能一蹴而就,必须保持历史耐心和战略定力。”徐强表示,只要坚持稳中求进,以科技创新引领产业创新,以产业升级构筑竞争新优势,中国经济的参天大树必将根深叶茂,为推进中国式现代化提供最坚实的支撑。(人民网记者 栗翘楚)
zhezhong“guyongjunmoshi”dailaidezhijiefuzuoyongshi:xiangmuxuanzefangxiangdeshihenghecuowei。zhanzaikeyandanweijiaodu,qiduizhuyaolingyudefazhanfangxiangheluxianxuanzequefajuedingquan,zishenyemeiyouzugouziyuanbuju。“youshidanweixiangshangdexiangmumeiyoubeipizhun,butaixiangshangdefanerbeipizhunle,ganjiaoxiangmunengfoubeipizhunyouxiangdangdadesuijixing,suoyigancuijiubasuoyouxiangzuode、buxiangzuode,zhejide、buzhejidexiangmudouyikouqibaoshangqu,kannagenengzhong。zhejiushiweishenmejichuyanjiuduonianlaidejingfeishiyongxiaoyidixia,yinweixuantibingbushizuihaode,zhinengchuxiaochengguo,chubulezhenzhengyoujiazhidechengguo。”qianshujichuyanjiusuosuochangshuo。这(zhe)种(zhong)“(“)雇(gu)佣(yong)军(jun)模(mo)式(shi)”(”)带(dai)来(lai)的(de)直(zhi)接(jie)副(fu)作(zuo)用(yong)是(shi):(:)项(xiang)目(mu)选(xuan)择(ze)方(fang)向(xiang)的(de)失(shi)衡(heng)和(he)错(cuo)位(wei)。(。)站(zhan)在(zai)科(ke)研(yan)单(dan)位(wei)角(jiao)度(du),(,)其(qi)对(dui)主(zhu)要(yao)领(ling)域(yu)的(de)发(fa)展(zhan)方(fang)向(xiang)和(he)路(lu)线(xian)选(xuan)择(ze)缺(que)乏(fa)决(jue)定(ding)权(quan),(,)自(zi)身(shen)也(ye)没(mei)有(you)足(zu)够(gou)资(zi)源(yuan)布(bu)局(ju)。(。)“(“)有(you)时(shi)单(dan)位(wei)想(xiang)上(shang)的(de)项(xiang)目(mu)没(mei)有(you)被(bei)批(pi)准(zhun),(,)不(bu)太(tai)想(xiang)上(shang)的(de)反(fan)而(er)被(bei)批(pi)准(zhun)了(le),(,)感(gan)觉(jiao)项(xiang)目(mu)能(neng)否(fou)被(bei)批(pi)准(zhun)有(you)相(xiang)当(dang)大(da)的(de)随(sui)机(ji)性(xing),(,)所(suo)以(yi)干(gan)脆(cui)就(jiu)把(ba)所(suo)有(you)想(xiang)做(zuo)的(de)、(、)不(bu)想(xiang)做(zuo)的(de),(,)着(zhe)急(ji)的(de)、(、)不(bu)着(zhe)急(ji)的(de)项(xiang)目(mu)都(dou)一(yi)口(kou)气(qi)报(bao)上(shang)去(qu),(,)看(kan)哪(na)个(ge)能(neng)中(zhong)。(。)这(zhe)就(jiu)是(shi)为(wei)什(shen)么(me)基(ji)础(chu)研(yan)究(jiu)多(duo)年(nian)来(lai)的(de)经(jing)费(fei)使(shi)用(yong)效(xiao)益(yi)低(di)下(xia),(,)因(yin)为(wei)选(xuan)题(ti)并(bing)不(bu)是(shi)最(zui)好(hao)的(de),(,)只(zhi)能(neng)出(chu)小(xiao)成(cheng)果(guo),(,)出(chu)不(bu)了(le)真(zhen)正(zheng)有(you)价(jia)值(zhi)的(de)成(cheng)果(guo)。(。)”(”)前(qian)述(shu)基(ji)础(chu)研(yan)究(jiu)所(suo)所(suo)长(chang)说(shuo)。(。)