“智链双城 OPC能量场”各路大咖畅谈拥抱AI浪潮
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中新网苏州7月31日电 (常慕城)一人公司如何选择赛道？单枪匹马怎样应对繁杂事务？当AI已能生成完整代码，人类还需要学什么？在30日举办的2026人工智能产品应用博览会——“智链双城 OPC能量场”，来自世界人工智能大会OPC赛道的金奖得主、AI原生赛道创始人及行业理论奠基人，通过一场高密度、多维度的实战分享，为众多单人创业者、技术探索者和商业践行者答疑解惑、拓宽思路。
葱花投研创始人徐翀的主营业务为金融产品公募REITs(不动产投资信托基金)，目前客户主要为头部金融机构。“这些机构基本都是主动找上门的，我们从没花过一分钱做广告。”
徐翀此前是一名自媒体博主，长期专注于撰写差异化、有深度的内容，坚持约三年后，不少机构主动邀约她进行培训和交流。如今，她一人统筹十余位AI数字员工，创业当年即实现盈利。
“AI时代最珍贵的，从来不是技术替人完成创造，而是让更多人拥有了参与创造的路径、底气与勇气。”上海Git Study团队负责人钱韫韬表示，过去，创造仿若一扇沉重的大门，令许多人望而却步；如今，AI将这扇门推开了一道缝隙。Git Study要做的，便是在缝隙之后铺就一条道路。
Git Study的实践分为四步：提供全局代码地图，配齐理解代码所需的知识，让用户进行实操练习，最后实现学习价值的沉淀与转化。从读懂项目到动手实践，再到落地创意，Git Study实现了从学习工具向创造力工具的跃升。
画宗人工智能是江苏省首家AIGC视频领域的OPC公司。“在垂直赛道中，做细、做精、做深，做到无可替代，我认为这是OPC成功的关键。”创始人秦文山介绍，公司的业务主要涵盖：AI类文创宣传片、AI精品剧及短剧、AIGC院线电影。
面对AI技术快速迭代的挑战，OPC如何才能站稳脚跟、保持竞争力？秦文山认为，关键在于不断更新思维方式、持续学习。“这个时代变化太快，今天还在用的东西，明天可能就已经过时。不断迭代更新，对OPC而言是最为重要的。”(完)
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职场水母
王贻芳指出，要从总体上推动稳定经费改革，就要从中央财政中额外划出一笔稳定支持经费，具体到如何落实，匹配给谁，怎么定义基础研究机构，不是任何一个部门可以单独解决的问题，需要在中央层面去统筹协调。本轮机构改革后，新成立的中央科技委员会或是一个解决经费问题的很好契机。
