清凉富民活水生金 浙江“玩水经济”催热夏日消费生态

第一记者 2026-07-31 17:35:09 来源: 原创

1. yanzhao是什么意思

2. yanzhao功能介绍

3. yanzhao使用方法

4. yanzhao使用教程

5. yanzhao最新版本

6. yanzhao官方入口

7. yanzhao下载安装

8. yanzhao常见问题

9. yanzhao注意事项

10. yanzhao相关资讯

  中新网湖州7月31日电(黄彦君)盛夏酷暑,戏水纳凉成为民众夏日出游的主流选择。

  连日来,依托优质山水生态资源,浙江各地漂流、溯溪、水上休闲等项目持续升温。火热的“玩水经济”不仅激活了文旅消费,更拓宽富民渠道,绘就从“清凉富民”到“活水生金”的全域共富图景。

  生态资源变身富民“活水”

  “好玩,太刺激了!”一大早,湖州市安吉县章村镇一处漂流景区已是一片欢腾。游客穿戴好救生装备,乘坐漂流艇顺溪流而下,一路水花飞溅,山谷间满是欢声笑语。

  作为“绿水青山就是金山银山”理念发源地,安吉域内山林广袤、水系丰富,生态禀赋得天独厚。

  曾经,由于山高路远、产业单一,当地村民多靠外出工作、售卖农产品谋生。随着文旅新业态向乡村下沉,该县河湖溪流、山泉河谷被“激活”,化身乡村振兴的优质资源。

浙江安吉,游客体验亲水项目。安吉县委宣传部供图

  该县文体旅游局产业开发科工作人员王思艺介绍,目前安吉县共有79个涉水项目,2025年接待游客量突破千万人次。庞大的客流量,直接带动各个景区门票、餐饮、户外水上用品销量大幅攀升。

  在安吉,从上墅乡刘家塘村一路延伸至报福镇统里村、景溪村、深溪村,以及章村镇长潭村、河垓村、章里村,大大小小的水上用品零售摊位超过百个——水枪、水勺、手机防水套成为游客必购“爆款”,泳衣泳裤、防晒面罩、速干毛巾等配套用品销量同步走高。

  火热的“玩水经济”,也为当地村民撑起了“家门口的就业岗”。

  不少村民摆摊售卖水上装备、特色小吃,还有村民入职景区担任筏工、安全员、售票员,实现就近就业。“每年夏季都在家门口上班,工资待遇不错,离家还近,特别方便。”当地报福镇村民李苗军说。

  潺潺流水不只带来清凉,更“浇灌”夏日消费活力。

  安吉乡间的餐馆内,来自上海、杭州、苏州等城市的游客络绎不绝。景区周边的酒店、民宿更是“一房难求”,看中了山水环境与清凉体验,不少游客选择在山中停留两三天,沉浸式感受山野风情。

  为进一步盘活文旅资源、拉长消费链条,该县多家民宿主动与漂流、嬉水项目联动,构建起“游玩+餐饮+住宿”一体化的文旅消费闭环。

  多元业态升级游玩体验

  有业内人士指出,从前游客选择玩水项目,往往关心“刺不刺激”。而如今出游风向转变,旅途“累不累”“适不适合一家人玩”“能不能轻松看风景”等成为大众出行的核心考量。

  踏入瑞安市芳庄乡的山林中,一股清凉之感扑面而来。当地一处漂流景区人声鼎沸,等候长廊两侧新装的喷雾系统吐纳着水汽;一旁新落成的木屋咖啡馆内,游客手捧冰饮临窗而坐,享受山野慢生活。

  “每年持续更新业态、优化配套,才能留住游客、积攒口碑。”该景区总经理宋子丽介绍,明年景区还计划延长漂流航道、增设封闭式空调休憩区,进一步优化游玩环境、提升游玩质感。

浙江瑞安,游客在山间体验漂流。瑞安市融媒体中心供图

  消费需求的变化,“倒逼”玩水经济迭代升级。不少地区推出差异化、多元化亲水玩法,实现“老少皆宜、各得其乐”。

  例如,有景区针对户外爱好者推出溯溪、滑瀑、跳潭等组合项目,水上“七项全能”吸引民众体验;针对亲子家庭与休闲出行人群,打造水流舒缓的“懒人漂流”,游客可随波躺卧、悠然赏景。有些城市还在休闲广场、老街巷弄修建露天戏水池、水街夜市,为市民打造“玩水”空间。

  这是文旅消费从“卖风景”向“卖体验”转变的一个缩影。

  据从业者介绍,传统水上项目属于季节性消费,多为短时打卡,游客单次停留时长仅约1小时;如今丰富的亲水体验,将游客停留时间延长至4至5小时,二次消费和配套消费也随之增长。

  与此同时,“玩水经济”的边界正在跳出山野溪流,延伸至城市街区、古镇街巷,实现全域场景焕新。

  在桐乡濮院时尚古镇,一条特色水街成了纳凉好去处。游客既可以在此踏水嬉闹、纳凉消暑,也能坐在水边茶室品茶、喝咖啡。同时,该景区还推出互动水乐园、摩登踏水摇、水上KTV等创意项目,搭建“一站式”玩水休闲场景。

  眼下,奔涌“活水”带旺夏日文旅,正在绿水青山、街巷阡陌间,书写发展新叙事。(完)

jianyuCSISduociduishehuayitibufengzhuoyingshenzhinaochuxiaohua、chengxinzaoyisaodi,qichaozuozhejihubujiayanshidezhengzhiyongxinshirenkandehenqingchu,jiazhengfuyinggaihenmingbaizhecidebaogaojiujingshizenmehuishi,shaoyouyidingpanduanliderendoushibukenengcaixintade。danjianadawaijiaobumenquejiyubushizhikongshayoujieshidizhaojianwozhujiadashi,shenzhihaichengkaolvquzhuzhongguoxiangguanwaijiaoguan,zhefancaozuobeixifangmeitidaliangbaodao,shishishangpeihejiafanhuazhengkeyijihuashengdunwanchengleyiciduizhongguodemoheigongji,renweizhizaochuleyichangbenbugaichuxiandewaijiaofengbo,chanshengleelieyingxiang。鉴(jian)于(yu)C(C)S(S)I(I)S(S)多(duo)次(ci)对(dui)涉(she)华(hua)议(yi)题(ti)捕(bu)风(feng)捉(zhuo)影(ying)甚(shen)至(zhi)闹(nao)出(chu)笑(xiao)话(hua)、(、)诚(cheng)信(xin)早(zao)已(yi)扫(sao)地(di),(,)其(qi)炒(chao)作(zuo)者(zhe)几(ji)乎(hu)不(bu)加(jia)掩(yan)饰(shi)的(de)政(zheng)治(zhi)用(yong)心(xin)世(shi)人(ren)看(kan)得(de)很(hen)清(qing)楚(chu),(,)加(jia)政(zheng)府(fu)应(ying)该(gai)很(hen)明(ming)白(bai)这(zhe)次(ci)的(de)报(bao)告(gao)究(jiu)竟(jing)是(shi)怎(zen)么(me)回(hui)事(shi),(,)稍(shao)有(you)一(yi)定(ding)判(pan)断(duan)力(li)的(de)人(ren)都(dou)是(shi)不(bu)可(ke)能(neng)采(cai)信(xin)它(ta)的(de)。(。)但(dan)加(jia)拿(na)大(da)外(wai)交(jiao)部(bu)门(men)却(que)基(ji)于(yu)不(bu)实(shi)指(zhi)控(kong)煞(sha)有(you)介(jie)事(shi)地(di)召(zhao)见(jian)我(wo)驻(zhu)加(jia)大(da)使(shi),(,)甚(shen)至(zhi)还(hai)称(cheng)考(kao)虑(lv)驱(qu)逐(zhu)中(zhong)国(guo)相(xiang)关(guan)外(wai)交(jiao)官(guan),(,)这(zhe)番(fan)操(cao)作(zuo)被(bei)西(xi)方(fang)媒(mei)体(ti)大(da)量(liang)报(bao)道(dao),(,)事(shi)实(shi)上(shang)配(pei)合(he)加(jia)反(fan)华(hua)政(zheng)客(ke)以(yi)及(ji)华(hua)盛(sheng)顿(dun)完(wan)成(cheng)了(le)一(yi)次(ci)对(dui)中(zhong)国(guo)的(de)抹(mo)黑(hei)攻(gong)击(ji),(,)人(ren)为(wei)制(zhi)造(zao)出(chu)了(le)一(yi)场(chang)本(ben)不(bu)该(gai)出(chu)现(xian)的(de)外(wai)交(jiao)风(feng)波(bo),(,)产(chan)生(sheng)了(le)恶(e)劣(lie)影(ying)响(xiang)。(。)

台风卡努吹飞冲绳自由女神像

  7月14日,路透社等外媒报道了“比亚迪将在印度合资建厂”的消息。当时多名知情人士透露,比亚迪长期计划是在印度生产全系列车型,并在未来几年内把在印工厂的年产量提高到10万辆。印媒当时指出,如果消息属实,这将是比亚迪在印度的第二座工厂。

推荐内容

精彩推荐

产品推荐

蟑螂汁治好了我的烂脸
¥
368.00
4.6分
近九成网友表示调休影响工作效率
¥
358.00
4.9分
没睡醒的余华在演打工人的早八
¥
3588.00
4.6分
液氮温区镍氧化物超导体
¥
5280.00起
4.5分
重庆事业单位考试多人作弊?官方回应
¥
3399.00
4.7分
水果店老板娘亲传包保鲜膜方法,居然不漏
¥
578.00起
4.8分

最新评论

新程序