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中新网郑州7月31日电 题:当“Z世代”开始“掌管”铁皮厂:把家乡钢制家具推到更远的地方去
作者 张楠
在河南洛阳伊滨区,连片的钢制家具工厂被当地人称之为“铁皮厂”。如今,越来越多的“Z世代”开始接力扎根“铁皮厂”,让这个有着深厚根基的钢制家具产业,焕发出新的活力。
2001年出生的韩冰,在入职河南炎恩家具制造有限公司之前,对钢制家具一无所知。几年前,他进入该公司后,便从一线运营岗位起步。
“这个看似传统的行当,处处都是机会。”当同行还在依靠线下渠道铺货时,该公司已将主战场转移至线上。韩冰也顺势跟上企业转型的步伐,将短视频种草、直播带货等“新玩法”一一融入钢制家具销售之中。
“很多人觉得铁皮柜笨重、土气,但用户在乎的是环保、耐用。”韩冰介绍说,关键不是产品长什么样,而是用什么方式把它的优势讲清楚。

韩冰回忆,有位南方客户,从询价到最终成交,跟进过程长达大半年之久。起初,对方对“源头工厂”将信将疑,他并未急于催单,而是持续输出“专业方案”,并邀约客户实地验厂。最终,公司与该客户签下一笔近百万元的大单,这也成为韩冰入行以来最大的一笔订单。
从管培生岗位起步,到带领团队,韩冰仅用了不到两年时间。去年团队销售额突破3000万元,今年目标直接设定为9500万元,朝着1亿元迈进。
“一个人跑得快,一群人跑得远。我不会盯着他们干活,关键是让每个人找到自己的节奏。”韩冰说。
被誉为“中国钢制家具之都”的洛阳伊滨区,集聚着钢制家具生产企业600余家、上下游配套商户3000余家。

2003年出生的郭靖和是伊滨本地人,从小看着周边大大小小的“铁皮厂”成长。在白俄罗斯完成四年半的声乐专业学习后,回国的他进入家门口的一家工厂,从事采购工作。
“我要从源头学起,把产业链完整摸一遍。”从音乐厅到钢材市场,这个“大跨度”让郭靖和刚入行时就碰上了“硬骨头”——一批几百吨的原材料出现了质量瑕疵。随后,他与供应商反复交涉,最终问题得以解决。
“这行磨人,也长本事。”郭靖和说,采购只是起点。他盘算着:“哪天用俄语把家乡的钢制家具推到更远的地方去。”
如今,当地的钢制家具产品已经远销120多个国家和地区,也吸引了越来越多的“Z世代”扎根“铁皮厂”。
2005年出生的师小淋在洛阳读大学,通过校企合作进入当地一家钢制家具厂实习。她给自己定下目标,待毕业转正后,先争取实现月销50万元的业绩目标,“看到前辈们的业绩和收入,就觉得有奔头”。(完)
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随后,14家平台企业纷纷推进自查整改:一些支付机构已向其他支付公司开放应用场景,实现线下支付条码与商业银行等互联互通;个人征信业务进一步规范,征信业务必须通过持牌征信机构经营;一些平台企业组建独立的金融业务管理部门,改进关联交易管理;叫停第三方平台存款业务,规范互联网贷款业务……整改工作成效逐渐显现。