（投资中国）迪卡侬中国副总裁杨沐霖：中国体育消费转向“买体验”
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中新社天津7月31日电 (记者 周亚强 孙玲玲)迪卡侬中国副总裁杨沐霖日前接受中新社记者专访时表示，中国体育消费正从实物装备向服务与赛事加速延伸，持续优化的营商环境给外资企业带来“确定性”，迪卡侬将继续加码在华布局。
2026海河国际消费论坛30日在天津举行。杨沐霖出席论坛期间表示，中国体育消费内容近年来发生显著变化。北京冬奥会后专业运动装备需求激增，而近年在冰雪、户外运动带动下，消费已从单一产品扩展至多元场景，并明显从“买装备”转向“买体验”。
基于此，迪卡侬在华零售体验持续更新。杨沐霖介绍，迪卡侬天津首家新标店近期落地该市核心商圈南开大悦城，并推出自行车官方回收、装备租赁等循环消费业务，以承接文旅流量、助力天津国际消费中心城市建设。他表示，天津兼具百年商埠底蕴和浓厚运动氛围，公司还希望在更多区域和社区拓展布局。
谈及营商环境，杨沐霖说，这些年来深切感受到中国政府角色的转变，从早期的“引导者”逐步成为构建生态的“合作伙伴”。知识产权保护加强、人才跨境流动更便利，全国统一大市场建设与“一网通办”切实提升了企业进入各城市的效率。“政策红利让外资消费和零售企业感受很深，这给了我们很强的确定性。”
在供应链与创新方面，杨沐霖以“伙伴”为关键词总结迪卡侬在华发展。他表示，迪卡侬在华采购30余年，累计采购额超3000亿元人民币，早期制造伙伴已升级为智能制造，并跟随迪卡侬走向东南亚和欧洲；同时，公司与中国科技企业、互联网平台及线下商业伙伴深度协同，使中国市场成为驱动其全球增长的重要力量。
杨沐霖表示，迪卡侬将继续围绕“体育+消费”新场景，携手各方伙伴深耕中国市场。(完)
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但绝对自由下，也有绝对的残酷。北生所内部评估非常严苛，每5年进行一次，评估标准为学术成果是否有足够国际影响力。受邀参与评估的“国际小同行”数量至少10人，需要匿名书面回答三个问题：依据过去5年工作，北生所的课题负责人在你所在的研究所、大学能否得到晋升？这5年的研究成果，有没有对你所在的科研领域产生影响？课题负责人所做工作和今后打算要做的事情，能不能使其成为该领域中的领军人物？第一次评估，前两个问题必须通过；第二次评估，三者都要满足。首次评估通过后，实验室经费升至每年300万元，如果评估失败，实验室主任和手下全部人员都要离开。“所以我们是铁打的营盘、流水的兵，实验室主任的权责利是一致的。”王晓东说。
