深耕数智转型 机器人激活哈电机新动能
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哈电集团哈尔滨电机厂有限责任公司(哈电机)位于黑龙江省哈尔滨市，是哈尔滨电气集团有限公司的核心子企业。近年来，它积极拥抱“数智”技术，推动企业发展提质增效。
7月30日上午，记者走进哈电机，实地探访厂区内线圈数字化车间和水电智装车间，近距离感受发电装备制造全流程数智化转型成效。两大车间内，机械臂有序运转、数字化管控大屏正实时跳动生产数据。
据了解，线圈数字化车间、水电智装车间总厂房面积约5.2万平方米，两大车间共部署32台工业机器人，占全公司机器人总量的四分之一。多个机器人代替人在各自关键生产环节上，每天持续工作。
哈电电机智能制造工艺部副经理房金彪向记者介绍，针对劳动强度大、重复性强、人员产出附加值较低以及高危场景，行业优先采用机器人替代人工，既能降低劳动者工作负荷，也能有效提升作业安全水平。
未来，车间将持续践行高端化、智能化、绿色化发展方向，以数智化制造硬实力支撑国家能源装备产业安全。(鲁晓航 制作 刘鹏)
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台风致浙江一地巨浪拍岸海水倒灌
他指出，中国是一个发展中国家，现在的科研资助体系是在上世纪八九十年代建立起来，当时正处于从计划经济向市场经济的过渡，以绩效为导向的资助体系设计是在资源有限情况下，如何让科研经费得到最大化利用，“把钱用在刀刃上”。但在一个推崇竞争和排序的科研支持体系中，最后一定会形成“马太效应”，“已经拿到项目的人越拿越多，少数头部科学家经费充足，但还是不停申请经费”，真正应该得到支持的青年科学家在成长期却可能被边缘化。
