全球媒体聚焦 | 英媒:“中国机器人为英国零售业提速”|😴
1. 😴是什么意思
2. 😴功能介绍
3. 😴使用方法
4. 😴使用教程
5. 😴最新版本
6. 😴官方入口
7. 😴下载安装
8. 😴常见问题
9. 😴注意事项
10. 😴相关资讯
“当英国消费者点击购买按钮时,一件商品的仓储配送流程可能已在几分钟内启动,而执行搬运任务的,或许正是一台由中国企业生产的机器人。”
英国广播公司近日报道称,越来越多中国制造的仓储机器人正进入英国零售和物流行业,帮助企业加快订单处理、提高仓储效率,并应对劳动力短缺和生产率增长乏力等问题。
报道称,在中国合肥一家机器人生产基地,自动移动机器人经过组装和测试后,被运往世界各地的仓库。目前,英国多家大型零售商已经采用这些技术,约2000台中国企业生产的机器人在英国10个仓储场所投入使用。
这些机器人可以自动移动货架和托盘,将商品运送到工作人员面前。与依赖传送带和固定设施的传统自动化系统相比,移动机器人部署更加灵活,有助于提高拣货效率、增加仓储容量并减少操作差错。
报道指出,英国生产率增长乏力已持续十多年。经济学家认为,要提高企业运营效率,扩大机器人相关技术的应用至关重要。
经济合作与发展组织在2026年发布的一份报告中也指出,机器人等技术将成为英国提升生产率的重要手段。该组织表示,英国拥有深厚的制造业基础,但机器人应用水平偏低,这一点“令人意外”。
英国是欧洲规模最大的电子商务和物流市场之一,但许多仓库仍处于自动化发展的初期阶段。报道认为,这也为中国机器人企业提供了更大的市场空间。
一家英国物流自动化企业负责人表示,英国企业希望相关技术能够快速部署,在更小的仓储空间内实现更大的货物处理量、更高的存储能力和更快的拣货速度,同时减少对人工的依赖。
他指出,英国目前面临较为严重的劳动力短缺,机器人和自动化技术对于企业维持运营、满足市场需求正变得越来越重要。
报道还介绍,中国机器人产业近年来发展迅速。业内人士分析称,中国电动汽车产业积累的电池、电机、摄像头、传感器和半导体等技术,正在被广泛应用于机器人领域,推动形成相互支撑的“工业生态系统”。
分析人士认为,中国机器人产业的发展可能复制新能源汽车走向全球市场的路径。中国企业正凭借强大的制造能力、密集的供应链体系和快速的产品迭代建立优势,并将相关能力进一步延伸至人形机器人、工业机器人和配送机器人等多个方向。
来源 | 总台环球资讯
编译 | 李修莉
tazhichu,zhongguoshiyigefazhanzhongguojia,xianzaidekeyanzizhutixishizaishangshijibajiushiniandaijianliqilai,dangshizhengchuyucongjihuajingjixiangshichangjingjideguodu,yijixiaoweidaoxiangdezizhutixishejishizaiziyuanyouxianqingkuangxia,ruherangkeyanjingfeidedaozuidahualiyong,“baqianyongzaidaorenshang”。danzaiyigetuichongjingzhenghepaixudekeyanzhichitixizhong,zuihouyidinghuixingcheng“mataixiaoying”,“yijingnadaoxiangmuderenyuenayueduo,shaoshutoubukexuejiajingfeichongzu,danhaishibutingshenqingjingfei”,zhenzhengyinggaidedaozhichideqingniankexuejiazaichengchangqiquekenengbeibianyuanhua。他(ta)指(zhi)出(chu),(,)中(zhong)国(guo)是(shi)一(yi)个(ge)发(fa)展(zhan)中(zhong)国(guo)家(jia),(,)现(xian)在(zai)的(de)科(ke)研(yan)资(zi)助(zhu)体(ti)系(xi)是(shi)在(zai)上(shang)世(shi)纪(ji)八(ba)九(jiu)十(shi)年(nian)代(dai)建(jian)立(li)起(qi)来(lai),(,)当(dang)时(shi)正(zheng)处(chu)于(yu)从(cong)计(ji)划(hua)经(jing)济(ji)向(xiang)市(shi)场(chang)经(jing)济(ji)的(de)过(guo)渡(du),(,)以(yi)绩(ji)效(xiao)为(wei)导(dao)向(xiang)的(de)资(zi)助(zhu)体(ti)系(xi)设(she)计(ji)是(shi)在(zai)资(zi)源(yuan)有(you)限(xian)情(qing)况(kuang)下(xia),(,)如(ru)何(he)让(rang)科(ke)研(yan)经(jing)费(fei)得(de)到(dao)最(zui)大(da)化(hua)利(li)用(yong),(,)“(“)把(ba)钱(qian)用(yong)在(zai)刀(dao)刃(ren)上(shang)”(”)。(。)但(dan)在(zai)一(yi)个(ge)推(tui)崇(chong)竞(jing)争(zheng)和(he)排(pai)序(xu)的(de)科(ke)研(yan)支(zhi)持(chi)体(ti)系(xi)中(zhong),(,)最(zui)后(hou)一(yi)定(ding)会(hui)形(xing)成(cheng)“(“)马(ma)太(tai)效(xiao)应(ying)”(”),(,)“(“)已(yi)经(jing)拿(na)到(dao)项(xiang)目(mu)的(de)人(ren)越(yue)拿(na)越(yue)多(duo),(,)少(shao)数(shu)头(tou)部(bu)科(ke)学(xue)家(jia)经(jing)费(fei)充(chong)足(zu),(,)但(dan)还(hai)是(shi)不(bu)停(ting)申(shen)请(qing)经(jing)费(fei)”(”),(,)真(zhen)正(zheng)应(ying)该(gai)得(de)到(dao)支(zhi)持(chi)的(de)青(qing)年(nian)科(ke)学(xue)家(jia)在(zai)成(cheng)长(chang)期(qi)却(que)可(ke)能(neng)被(bei)边(bian)缘(yuan)化(hua)。(。)