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中新网江西信丰8月3日电 (熊锦阳)夏日时节,在江西省赣州市信丰县安西镇田垅畲族村兰花基地,一排排温室大棚整齐排列,棚内一盆盆“红宝石”兰花苗株色泽青翠。村民们忙着浇水、施肥、除草,细心呵护着这些“致富花”。
近年来,信丰县安西镇利用当地环境条件,依托“村集体+企业+农户”的发展模式,让兰花成为富民兴村的产业。

“2022年,我们经过调研发现,村里的自然环境适合种植兰花。在众多兰花品种中,我们选中了‘红宝石’兰花。”田垅畲族村党支部书记罗志刚说,基地通过引入外部企业注入资金和技术,逐步发展壮大。目前基地面积已扩至60亩,存圃量达21万盆。
据上述基地负责人王文武介绍,为带动村民增收致富,基地推行“全包”模式,一次性打通了从种苗供应、技术培训到统一回收销售的产业链全流程,“市场、技术、销路都由基地兜底,村民们只管放心种”。
“从施肥、浇水到剪枝,都由我操作,兰花成熟后既可选择基地统一回购,也可个人售卖,销路完全不用愁。我种了1万多盆兰花,年收入能有6万多元。”田垅畲族村村民赖福秀说,基地不仅会组织兰花种植技术培训,还会安排技术人员上门解决种植户实际问题,让她种得安心又省力。
据统计,2025年,该基地兰花销售额达50余万元,村集体也获得了3万元的分红。据介绍,今年基地还与电商平台建立了合作,通过线上批发渠道售卖兰花,预计销售额可达80万元。
王文武说,基地正在培育新的兰花品种,下一步将围绕“鲜花经济”做长产业链,深度融合农旅体验,打造集观光、研学于一体的综合性发展模式,让“美丽经济”持续为乡村振兴增“香”添“彩”。(完)
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怎么会有人听自己写的歌听哭了呀?
这种“雇佣军模式”带来的直接副作用是:项目选择方向的失衡和错位。站在科研单位角度,其对主要领域的发展方向和路线选择缺乏决定权,自身也没有足够资源布局。“有时单位想上的项目没有被批准,不太想上的反而被批准了,感觉项目能否被批准有相当大的随机性,所以干脆就把所有想做的、不想做的,着急的、不着急的项目都一口气报上去,看哪个能中。这就是为什么基础研究多年来的经费使用效益低下,因为选题并不是最好的,只能出小成果,出不了真正有价值的成果。”前述基础研究所所长说。