中新网8月3日电 综合外媒2日报道，日本首相高市早苗试图打造的“不擅饭局应酬、专注政策研究”的政治人设，近期正在逐渐崩塌。
日媒注意到，高市在首相官邸宴请党内官员的次数越来越频繁。而一场场饭局背后，是高市与自民党党内成员之间紧张关系加剧，“高市与自民党之间的距离正在拉大”。
“3个月聚餐次数，超上任头5个月总和”
据日本共同社报道，高市曾自诩是“一个不喜欢宴请的女人”，并试图与永田町传统的“吃喝政治”切割。
据日媒统计，在高市就任日本首相初期，她参加党内聚餐的次数寥寥无几。这样的政治人设，与石破茂、岸田文雄等几位前任首相同期的聚餐次数形成了对比。
此前，高市也以所谓“不喜欢宴请为由”，为自己的争议行为进行辩解。在2026年2月众议院选举之后，高市曾以“祝贺当选”为由，向300多名自民党众议员发放礼品。当被在野党质询时，高市辩解称，她只是为了表达谢意，而非像其他政客那样通过宴请来祝贺。但这些辩解未能平息各界质疑。
直到日本政府预算案通过后，高市的政治人设开始发生转变。
据日媒观察，高市似乎自6月1日起便未与任何外国领袖通电话，过去两个月没有这类领导人外交通话的公开记录。最后一次公开通话记录停留在6月1日与伊朗总统的通话。
但与此同时，高市开始频繁在首相官邸宴请党内官员。日本共同社注意到，短短3个月的聚餐次数已超过上任头5个月的总和。
“高市与自民党之间的距离正在拉大”
从“不喜欢宴请”到频繁在首相官邸款待党内官员，高市为什么装不下去了？
日媒分析称，一大原因在于高市与党内分歧日益加剧，她试图通过宴请来加强党内联系。
报道援引一位自民党资深成员的话称，自高市就任首相以来，由于其“单方面行动”，党内不满情绪逐渐积聚。例如推进削减众议院席位、考虑将食品饮料消费税降低两年等，都引发了不满。
特别是，今年1月，高市突然宣布解散众议院，更是加深了党内分歧。据信，高市刻意避开了与自民党高层协商，事前仅在极小范围内协商。自民党干事长铃木俊一曾为此召开记者会批评称：“起初，我确实对报纸上的报道感到惊讶。整个过程缺乏沟通。”由于党内还有人谨慎地反对提前解散，高市的决定产生了一些“挥之不去的怨恨”。
此后，在关于2026年预算案的审议过程中，高市与自民党之间的分歧逐渐浮出水面。日本共同社对此指出，可以说，“高市与自民党之间的距离正在拉大”。
对于高市日益频繁地参加饭局应酬，有日本网友评论称，“与其重视宴请，不如多出面参加国会活动，努力以首相身份赢得国民的理解。如果做不到这一点，就应立即辞职。”
还有日本网友批评称，“参加宴请的人似乎都很满意。这种事难道不该成为问题吗？对于国民而言，这就是一场噩梦！”
7weishirendachangweihuizuchengrenyuanhezhuanmenweiyuanhuiweiyuanfenbiejiutishengguanjianhexinjishugongguanzuzhidongyuannengli、wanshanbenshicaizhengkeyanxiangmujingfeishiyongguanli、tigaokejichengguozhuanhuaxiaolv、qianghuakejichuangxinzhichengchanyefazhan、jiaqiangzhongdakejijichusheshijiansheyunxingbaozhang、jinrongzhichikejichuangxindengfangmianjinxinglexunwen。daohuiyingxundeshifazhangaigewei、shijingjixinxihuawei、shijiaowei、shikewei、shicaizhengju、shidifangjinrongjianguanju、shiguoziwei、shanghaikechuangbandeng14gebumenfuzetongzhi，jiuxiangguanwentiyiyizuoda。shizhengfulingdaozuolehuiyingfayan。7(7)位(wei)市(shi)人(ren)大(da)常(chang)委(wei)会(hui)组(zu)成(cheng)人(ren)员(yuan)和(he)专(zhuan)门(men)委(wei)员(yuan)会(hui)委(wei)员(yuan)分(fen)别(bie)就(jiu)提(ti)升(sheng)关(guan)键(jian)核(he)心(xin)技(ji)术(shu)攻(gong)关(guan)组(zu)织(zhi)动(dong)员(yuan)能(neng)力(li)、(、)完(wan)善(shan)本(ben)市(shi)财(cai)政(zheng)科(ke)研(yan)项(xiang)目(mu)经(jing)费(fei)使(shi)用(yong)管(guan)理(li)、(、)提(ti)高(gao)科(ke)技(ji)成(cheng)果(guo)转(zhuan)化(hua)效(xiao)率(lv)、(、)强(qiang)化(hua)科(ke)技(ji)创(chuang)新(xin)支(zhi)撑(cheng)产(chan)业(ye)发(fa)展(zhan)、(、)加(jia)强(qiang)重(zhong)大(da)科(ke)技(ji)基(ji)础(chu)设(she)施(shi)建(jian)设(she)运(yun)行(xing)保(bao)障(zhang)、(、)金(jin)融(rong)支(zhi)持(chi)科(ke)技(ji)创(chuang)新(xin)等(deng)方(fang)面(mian)进(jin)行(xing)了(le)询(xun)问(wen)。(。)到(dao)会(hui)应(ying)询(xun)的(de)市(shi)发(fa)展(zhan)改(gai)革(ge)委(wei)、(、)市(shi)经(jing)济(ji)信(xin)息(xi)化(hua)委(wei)、(、)市(shi)教(jiao)委(wei)、(、)市(shi)科(ke)委(wei)、(、)市(shi)财(cai)政(zheng)局(ju)、(、)市(shi)地(di)方(fang)金(jin)融(rong)监(jian)管(guan)局(ju)、(、)市(shi)国(guo)资(zi)委(wei)、(、)上(shang)海(hai)科(ke)创(chuang)办(ban)等(deng)1(1)4(4)个(ge)部(bu)门(men)负(fu)责(ze)同(tong)志(zhi)，(，)就(jiu)相(xiang)关(guan)问(wen)题(ti)一(yi)一(yi)作(zuo)答(da)。(。)市(shi)政(zheng)府(fu)领(ling)导(dao)作(zuo)了(le)回(hui)应(ying)发(fa)言(yan)。(。)
