“中国无法替代”正成为越来越多外贸从业者的共识
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外媒观察丨“中国无法替代”正成为越来越多外贸从业者的共识
中国网8月4日讯(记者 李智)在曼谷南部一片尘土飞扬的土地上，坐落着一座手电筒工厂。工人们伏在工作台前组装各类零部件，但厂区土地仅有一半完成建设，另一半空地仍预留用于后续扩建生产线。这座工厂的兴衰抉择，折射出关税摇摆之下全球供应链正在发生的变化。
美国《纽约时报》近期发文，探究跨国企业选择中国的原因。而前文提及的这座泰国工厂，正是一个极具代表性的观察切口：它属于一家面向美国市场供货的中国手电筒制造商。一年前，美国政府上调对华关税，成本压力骤增之下，部分外贸企业试图在他国寻找替代生产方案，这座工厂的海外布局便是当时的产物。然而，形势很快发生变化，海外建厂的实际运营成本远超预期，不少企业管理层开始重新审视此前的搬迁决策。“我们有没有把订单转回中国？是的，我们有。”总部位于美国得克萨斯州Alliance Consumer Group(ACG)首席运营官菲尔・拉斯特直言不讳。这家企业负责将泰国工厂生产的手电筒销往美国市场。拉斯特此前曾推动中国合作厂商赴海外建厂，如今却对该布局策略按下“减速键”。
正是在这种进退两难中，《纽约时报》文章指出，目前中国反而处于相对优势的地位。不少行业高管和分析人士猜测，美国政府今后会尽量把对华关税维持在相对克制的水平，以稳定美中关系。
不少像拉斯特一样的企业高管陷入两难处境：在其他国家生产的商品综合成本相比中国高出约15%，原材料采购、跨境运输支出持续走高。与此同时，部分商品还要直面中国同行的竞争压力，一些中国厂商通过亚马逊直销，售价甚至低于将商品运送至美国的物流成本。
长期以来，美国政府寄希望依靠惩罚性关税，推动制造业岗位回流美国本土。但市场现实不断折射出政策目标与产业规律之间的鸿沟。彼得森国际经济研究所经济学家玛丽・洛夫利指出，中国稳固的综合成本优势难以简单替代，企业会重新选择中国供应商。
新加坡韩礼士基金会贸易政策主管黛博拉・埃尔姆斯认为，中国产业规模优势持续压低制造成本，中国产品长期保有强劲竞争力，经济规律最终会让大部分制造业产能继续扎根中国。
具体到数据层面，菲尔・拉斯特补充道：“抛开关税因素不谈，从东南亚港口向外出口货物，综合成本依旧比中国高出12%至15%，根源在于当地上下游产业链完整度远不及中国。”
为数千家国际品牌提供供应链审核服务的启迈创始人塞巴斯蒂安・布雷托观察到，近段时间，受地缘冲突引发燃料短缺冲击，越南等东南亚国家多家工厂生产受限，越来越多北美品牌重新将采购订单转回中国。
亚太顾问公司(APAC Advisors)首席执行官史蒂夫・奥肯表示，不少企业实地布局海外产能后，才真切看到中国制造体系的综合优势。
美国频繁调整关税试图重塑产业布局，人为制造产业链“脱钩”推力。短期关税差可能对跨国企业造成一定影响，但产业链成熟度、配套能力、物流成本等深层次竞争要素才是长期抉择的关键。完整产业生态的构建需要周期，“中国无法替代”正成为越来越多外贸从业者的共识。关税政策的高度不确定性，持续给全球贸易增添风险。依靠单边关税工具强行重构全球分工体系，违背市场经济基本规律。稳定、可预期的贸易环境、成熟完备的产业集群，才是企业布局生产最重要的考量。地缘博弈带来的政策扰动，可以短期改变订单流向，却难以撼动长期形成的产业竞争格局。
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对经销商而言，涨价后的中药材，卖得并不顺畅。陈芸表示，自从涨价后，酸枣仁的销量就一直很低，买家减少了很多。此外，一种中药材并非无可替代，比如党参的价格涨得很高，一些人可能会购买太子参等更便宜的中药材作为替代，太子参的售价一公斤只有几十元。张黎表示，涨价前，她的店铺每年能销售几十吨甘草，行情好时甚至超过100吨。涨价后，今年上半年，店里所有中药材的销量只有二三十吨。
