一见·义乌的两块“糖”

百度新闻网 2026-08-04 08:12:36 来源: 原创

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  浙江义乌的故事,要从两块“糖”说起。

  一块,误将墨水作红糖,甜在信仰。

  1920年的旧中国,暮霭沉沉。陈望道返回义乌老家分水塘村,潜心翻译《共产党宣言》。奋笔疾书时,将砚台里的墨汁当作红糖、蘸食粽子。“真理的味道非常甜”酿就佳话,流传至今。

  一块,“鸡毛换糖”立潮头,甘于奋斗。

  改革开放之初,义乌百姓挑起货郎担、摇响拨浪鼓,以“鸡毛换糖”的韧性拼劲,敢闯敢创。岁月流转,不临江海、不倚通衢的小城,蝶变为“买全球、卖全球”的世界义乌。

  不久前,习近平总书记作出重要指示:“把‘义乌发展经验’进一步总结好、运用好,引导各地区立足自身资源禀赋,尊重基层和群众首创精神”“探索走出符合各自实际的高质量发展之路,更好服务和融入全国发展大局”。

  一城见万象。故事不同,却有着相似的韵脚。将之并置于岁月长河,仔细端详,便能抽绎出“中国共产党为什么能”的关键密码。

  植根人民,一路走来的根本立场。

  且看近代中国。风雨如晦,山河破碎,诸多思潮、多方势力轮番登台,力图重整江山,却皆归于沉寂。马克思主义以《共产党宣言》等伟大著作为载体,传入中国、落地生根,中国共产党应运而生,“来自人民、植根人民、服务人民”,推翻压迫、走出战乱,让苦难中国走向新生。

  再看改革伊始。百业待兴,义乌紧紧依靠人民,“尊重基层和群众首创精神”,让“有形的手”紧握“无形的手”,小商品闯出大市场、做成大产业,“每个人都是参与者、建设者、贡献者”。

  2006年,“之江新语”专栏刊发一则短文《要善于学典型》,习近平同志凝萃出深邃见解:“学习义乌发展经验,就要学习义乌人民从实际出发、创造性实践的经验。”

  救存亡、谋发展,印证同一个颠扑不破的真理:“坚定地同人民站在一起、想在一起、干在一起,拥有任何风浪都动摇不了的坚实根基”。

  与时偕行,一往无前的制胜之要。

  小孩子成长太快,而衣服太小,“得给成长快的孩子换上一件大衣服”。主政浙江的习近平同志,曾用一句生动的比喻来形容义乌“成长的烦恼”。

  彼时,义乌面临体制机制障碍:融资受限、审批不便,“桌子底下放风筝”,市场发展遭遇瓶颈。

  在习近平同志推动下,从开展扩大经济社会管理权限改革,到探索新型国际贸易方式……换上“大衣服”的义乌不断“长高长壮长强”,29项改革成果在全省或全国复制推广。

  一个市场足见今昔之变:1982年,义乌市场露天摆摊、以街为市;2002年,义乌国际商贸城开业,迈向国际化;2022年,义乌在海外的第一个分市场落地阿联酋迪拜;2025年,义乌全球数贸中心正式开业。如今,超210万种商品在这里汇聚流转,走向230多个国家和地区。

  这一条昂扬的发展曲线背后,是中国深化改革开放、融入世界潮流的时代景深。

  将地图渐次铺展——

  东部,上海自贸试验区制度型开放试点等建设,成效显著;南部,高标准建设海南自由贸易港,脉动蓬勃;中西部,内陆开放门户、沿边开放高地,星罗棋布……陆海联动、东西互济,“拓展国内国际市场、畅通国内国际双循环”再添新动能。

  若将目光放得更宽广——

  “义新欧”等中欧(中亚)班列呼啸疾驰,川流不息的钢铁驼队横跨亚欧大陆,沿线上的“合作丰碑”不断拔地而起,共同垒筑起高质量共建“一带一路”的新高度。

  “深深植根人民,始终拥有坚实根基”“顺应发展潮流,始终走在时代前列”……在庆祝中国共产党成立105周年大会上,习近平总书记将其凝练总结于党的六大优秀特质之中。

  105年不懈奋斗,锻造了强大的中国共产党,“书写了中华民族几千年历史上最恢宏的史诗”。其中,既有波澜壮阔的历史,也有日新月异的当下,实践一再佐证:“实现中华民族伟大复兴,必须有领导中国人民前进的坚强力量,这个坚强力量就是中国共产党。”

  “我们要结合新的实际,把党的优秀特质不断发扬光大,确保党永远不变质不变色不变味,始终具有强大创造力凝聚力战斗力。”

  风物长宜放眼量。

  一个浙江小城,实现“莫名其妙、无中生有、点石成金”的瞩目飞跃。而这,不正是中国共产党团结带领人民推进中国式现代化、迈向民族复兴的又一时代写照?

  策划:杜尚泽、彭俊

  撰文:陈世涵

  编辑:邱耀洲、安博文

  海报:李艳

  校检:闫俏秀

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涿州市民避灾遇酒店涨价

  但绝对自由下,也有绝对的残酷。北生所内部评估非常严苛,每5年进行一次,评估标准为学术成果是否有足够国际影响力。受邀参与评估的“国际小同行”数量至少10人,需要匿名书面回答三个问题:依据过去5年工作,北生所的课题负责人在你所在的研究所、大学能否得到晋升?这5年的研究成果,有没有对你所在的科研领域产生影响?课题负责人所做工作和今后打算要做的事情,能不能使其成为该领域中的领军人物?第一次评估,前两个问题必须通过;第二次评估,三者都要满足。首次评估通过后,实验室经费升至每年300万元,如果评估失败,实验室主任和手下全部人员都要离开。“所以我们是铁打的营盘、流水的兵,实验室主任的权责利是一致的。”王晓东说。

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